Führen im Veränderungsprozess
Regie führen im Veränderungsprozess – Mitarbeiter mitnehmen, neue Situationen gestalten
In diesem Seminar erfahren Sie wie Sie Akzeptanz für Veränderungen schaffen, wie Sie Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen mitnehmen und wie Sie für produktive Beteiligung sorgen.
Mitarbeiterpotenziale richtig einschätzen und entwicklungsfördernd führen
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Blick auf die Fähigkeiten und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter schärfen und wie es Ihnen gelingt, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter differenziert einzuschätzen.
Intensivtraining Mitarbeiterführung im gewerblichen Bereich
Sie führen gewerbliche Mitarbeiter als Teamführer oder als Meister und möchten Ihre Führungsarbeit wirkungsvoller gestalten? Im Intensivtraining Mitarbeiterführung verschaffen Sie sich die Grundlagen, die Sie dafür benötigen: Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und anwenden.
Beurteilungsgespräche motivierend führen
In diesem Praxistraining üben Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung persönlich und motivierend gestalten können.
Coaching-Kompetenzen für den Führungsalltag
„Die Führungskraft als Coach“ ist seit Jahren ein Schlagwort in der Management-Literatur. Aber geht das überhaupt?
Die Führungskraft als Berater - lösungsorientierte Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch
In diesem Praxistraining lernen Sie Methoden zur Durchführung anspruchsvoller Mitarbeitergespräche kennen und anwenden. In Rollenspielen und praktischen Fallbeispielen trainieren Sie, wie Sie sich verhalten können, wenn Sie als Berater gefragt sind.
